Der 360°Blick auf Ihre Flotte.

Unser Consulting basiert auf 20 Jahren Branchen-Erfahrung. Deshalb wissen wir: kein Fuhrpark gleicht dem anderen. Unser Ziel ist es, Ihnen durch eine strukturierte Auswertung Ihrer aktuellen Kosten- und Fuhrparksituation einen ganzheitlichen Überblick über die individuellen Strukturen Ihres Fuhrparks zu geben.

 

Nach Prüfung der zeitlichen und quantitativen Abwicklung der Fuhrparkorganisation werden Vorschläge zur Verbesserung erarbeitet. Diese Optimierungspotentiale werden als neue Prozesse und notwendige Aufbauorganisation genauestens definiert und nachvollziehbar visualisiert. Nachhaltige, die Effizienz Ihres Fuhrparks steigernde Maßnahmen werden implementiert.

Ihre Vorteile mit Carano

Fuhrpark-Analyse mit Best-Practice-ErfahrungErfahrung


Fuhrpark-Analyse mit Best-Practice-Experience.
20 Jahre Fuhrpark-Know-How: Ausgehend von den unterschiedlichsten Projekten in den Bereichen Fuhrpark, Fuhrparkdienstleistung und Autohandel wissen wir, worauf ein erfolgreiches Management-Konzept aufbaut und wie man es gemeinsam optimiert.




Effizienz und Wirtschaftlichkeitbedarfsgerecht


Professionelle Anpassung an den individuellen Charakter Ihres Fuhrparks.
Die Bereiche Beschaffung, Management, Dienstwagenrichtlinie, Mobilität und Kommunikation werden genauestens analysiert und ausgewertet. Daraus entwickeln wir klare, auf die Bedürfnisse Ihres Fuhrparks abgestimmte Umsetzungsempfehlungen, die sich nachhaltig auf die Effizienz Ihres Flottenstützpunktes auswirken.

Einbindung von Dienstleistern, Datenmigration, etc.Effizienz


Störungsfreies, optimiertes und deshalb wirtschaftliches Prozessmanagement.
Durch eine genaue Prozessalanyse, die sämtliche Abläufe rund um den Fuhrpark unter Effizienzgesichtspunkten betrachtet, werden Ressourcen und Fehlerpotentiale erkannt. Nun können Prozesse optmiert und aufeinander abgestimmt werden. Das perfekte Ineinandergreifen durch eindeutig definierte Abläufe, klar verteilte Verantwortlichkeiten und logische Kommunikationswege spart Zeit, Nerven und Kosten.

Einbindung von Dienstleistern, Datenmigration, etc.
Methodik und Kooperation


Gemeinsame Entwicklung strukturierter Handlungsempfehlungen.
Unser Consulting bietet Ihnen die Möglichkeit, den Umfang der Beratungsleistung anhand eines Modulsystems selbst zusammenzustellen und je nach Bedarf zu steigern. Wir geben Ihnen Entscheidungsgrundlagen, um ein Höchstmaß an Effizienz in Ihrem Fuhrpark zu erzielen. Dabei werden die Aspekte Organisation, Abläufe und Informationsaustausch ganzheitlich betrachtet. Ziel ist die Entwicklung eines Projektplanes in bewertbaren Stufen.